科研項目負責人劃水，是一種十分不負責任和不道德的行為，不僅嚴重影響科研項目的進展和成果，還可能給團隊和項目帶來嚴重的負面影響。因此，作為一名科研項目負責人，我們應該時刻保持高度的責任感和自律，認真對待每一個科研項目，確保它們能夠按時、按質(zhì)、按量完成，為社會和人類做出應有的貢獻。

科研項目負責人作為項目的核心人物，承擔著重要的責任和壓力。我們需要對項目的進度、質(zhì)量、成本等方面進行全面掌控和管理，需要與團隊成員緊密合作，共同完成項目的目標。然而，有時候我們可能會因為一些個人原因，如工作壓力、家庭問題等，而疏忽大意，甚至放棄研究工作，這種行為是極其不負責任和不可取的。

我們劃水并不是為了逃避責任和壓力，而是為了尋求一種輕松和自在的感覺。但是，這種不負責任的行為不僅會浪費團隊的時間和資源，還可能給項目帶來嚴重的負面影響。例如，如果項目進度延誤，我們可能會失去項目的資金支持和合作方的信任，導致項目的失敗和損失。如果項目質(zhì)量出現(xiàn)問題，我們可能會影響項目的聲譽和口碑，進而影響項目的長期發(fā)展和應用。

因此，我們作為一名科研項目負責人，應該時刻保持高度的責任感和自律，認真對待每一個科研項目。我們需要認識到自己肩負著重要的責任和壓力，不斷努力提高自己的專業(yè)水平和工作能力，確保我們能夠更好地管理和維護科研項目。同時，我們也需要注重身心健康，保持積極的心態(tài)和樂觀的情緒，以便更好地應對工作和生活中的各種挑戰(zhàn)和困難。

科研項目負責人劃水是不道德、不負責任和不可取的行為。我們應該時刻保持高度的責任感和自律，認真對待每一個科研項目，確保它們能夠按時、按質(zhì)、按量完成，為社會和人類做出應有的貢獻。