項目管理系統(tǒng)是一種用于組織和管理項目的工具，可以幫助團(tuán)隊成員更好地協(xié)作和推進(jìn)項目。運(yùn)轉(zhuǎn)項目管理系統(tǒng)需要一些基本的知識和技能，包括以下幾點：

1. 確定項目目標(biāo)和需求：在使用項目管理系統(tǒng)之前，需要先明確項目的目標(biāo)、需求和范圍，以便項目團(tuán)隊可以更好地規(guī)劃和管理項目。

2. 選擇項目管理系統(tǒng)：根據(jù)項目的需求和規(guī)模，選擇合適的項目管理系統(tǒng)。常見的項目管理系統(tǒng)包括 Microsoft Project、Trello、Asana 等。

3. 配置項目管理系統(tǒng)：在項目管理系統(tǒng)中，需要配置項目計劃、任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險管理等模塊，以便項目團(tuán)隊可以更好地管理項目。

4. 培訓(xùn)和支持：為了讓項目團(tuán)隊能夠更好地使用項目管理系統(tǒng)，需要提供培訓(xùn)和支持。這包括提供項目管理系統(tǒng)的使用手冊、視頻教程、在線幫助等。

5. 監(jiān)測和優(yōu)化：在使用項目管理系統(tǒng)的過程中，需要監(jiān)測項目的進(jìn)展情況，并不斷優(yōu)化項目管理系統(tǒng)，以提高項目管理的效率和質(zhì)量。

總結(jié)起來，運(yùn)轉(zhuǎn)項目管理系統(tǒng)需要團(tuán)隊的支持和協(xié)作。項目團(tuán)隊成員需要了解項目管理系統(tǒng)的功能和使用方法，并與項目管理系統(tǒng)的專家保持溝通和協(xié)作，以確保項目管理系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行并達(dá)到預(yù)期的效果。