選擇國際項目管理系統(tǒng)時，需要考慮許多因素。以下是一些重要的考慮因素：

1. 項目類型和規(guī)模：國際項目管理系統(tǒng)需要適應(yīng)不同規(guī)模和類型的項目。對于小型項目，一個簡單的項目管理系統(tǒng)可能足夠。但對于大型項目，需要選擇一個能夠支持大量項目的系統(tǒng)。

2. 團隊：國際項目管理系統(tǒng)需要適應(yīng)不同的團隊，包括項目管理人員和開發(fā)人員。需要選擇一個能夠支持不同技能水平和知識團隊的系統(tǒng)。

3. 預(yù)算：國際項目管理系統(tǒng)的成本也是一個需要考慮的因素。需要選擇一個價格合適的系統(tǒng)，以便在預(yù)算范圍內(nèi)滿足需求。

4. 功能：國際項目管理系統(tǒng)需要具有許多功能，包括任務(wù)管理，文檔管理，溝通和協(xié)作，預(yù)算和進度跟蹤等。需要選擇一個具有所需功能的系統(tǒng)。

5. 可擴展性：國際項目管理系統(tǒng)需要能夠輕松地擴展，以便在項目需要進行更改時能夠適應(yīng)新的需求。

基于以上考慮因素，以下是一些國際項目管理系統(tǒng)的選擇建議：

1. Microsoft Project:Microsoft Project 是一個廣泛使用的項目管理工具，適用于小型項目和大型項目。它提供了許多高級功能，如任務(wù)分解，項目模板和協(xié)作工具。

2. Trello:Trello 是一個基于卡片的項目管理工具，易于使用。它提供了許多高級功能，如自定義卡片和團隊協(xié)作工具。

3. Asana:Asana 是一個廣泛使用的項目管理工具，適用于小型項目和大型項目。它提供了許多高級功能，如任務(wù)管理，進度跟蹤和團隊協(xié)作工具。

4. Basecamp:Basecamp 是一個廣泛使用的項目管理工具，適用于小型項目和大型項目。它提供了許多高級功能，如任務(wù)管理，進度跟蹤和團隊協(xié)作工具。

5. Jira:Jira 是一個廣泛使用的項目管理工具，適用于小型項目和大型項目。它提供了許多高級功能，如任務(wù)管理，進度跟蹤和團隊協(xié)作工具。

這些國際項目管理系統(tǒng)都是不錯的選擇，可以根據(jù)項目類型和規(guī)模，團隊技能水平，預(yù)算和需求選擇最適合的項目管理工具。