紅網(wǎng)時刻新聞記者 向婉 沅陵報(bào)道

“還不到百日，我們已經(jīng)超額完成臺區(qū)同期線損指標(biāo)，平均合格率達(dá)88%。”洪江區(qū)供電公司縣客戶服務(wù)中心主任向聿澈如是說。這張漂亮的成績單背后，是一項(xiàng)正在持續(xù)推動的百日攻堅(jiān)降損任務(wù)。

記者獲悉，為全面提升基層營銷業(yè)務(wù)管理水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，國網(wǎng)懷化供電公司圍繞降線損、提指標(biāo)等主要目標(biāo)任務(wù)，特制定“黨建 臺區(qū)同期線損”百日攻堅(jiān)方案，主要采取一個縣公司對一個供電所進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)幫扶、攻堅(jiān)，助力供電所臺區(qū)同期線損合格率提升至目標(biāo)值。向聿澈透露，百日攻堅(jiān)目標(biāo)值是85%，年度目標(biāo)是88%。

成績：合格率提升47% 馬底驛供電所提前達(dá)標(biāo)

“攻堅(jiān)時間一百天，需要針對馬底驛地域?qū)傩砸约肮╇娝那闆r，制定差異化降損措施，需要兄弟單位之間快速磨合、融合，任務(wù)艱巨?！眹W(wǎng)沅陵縣電力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，市公司組建的7個攻堅(jiān)隊(duì)伍，對沅陵電力、溆浦電力的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行“一對一”人力、技術(shù)等方面支撐。

4月初，由洪江區(qū)供電公司抽調(diào)8名精干力量組建的攻堅(jiān)隊(duì)抵達(dá)馬底驛供電所，并成立國網(wǎng)沅陵縣電力公司馬底驛供電所臨時黨支部。針對馬底驛地域特色，進(jìn)行用電秩序?qū)ｍ?xiàng)整治。據(jù)最初的監(jiān)測數(shù)據(jù)，該地區(qū)臺區(qū)同期線損合格率僅41%。

記者了解到，線損率是供電企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵指標(biāo)，基于供電企業(yè)經(jīng)營管理需求，傳統(tǒng)的降損方式隨之變革，因漏電、無表用電和竊電等管理問題造成的損失也得到改善，一些優(yōu)良的管理線損手段也正逐步下沉。

“截至6月初，馬底驛供電所臺區(qū)同期線損合格率提升47%，全省排名提升200多名。”向聿澈透露，攻堅(jiān)隊(duì)隊(duì)員上下一心，結(jié)合供電所工作難點(diǎn)和困境，針對反竊查違行動重點(diǎn)排查、整改，將問題各個擊破，以至攻堅(jiān)工作順利開展。目前，當(dāng)?shù)?00多戶重大安全隱患問題及30多戶竊電問題已全部得到解決，已挽回?fù)p失達(dá)20多萬。

難點(diǎn)：監(jiān)管難度強(qiáng)度大 居民用電安全法律意識薄弱

據(jù)有關(guān)資料，馬底驛屬山區(qū)，總面積241平方公里，全鄉(xiāng)共有5364戶，下轄22個行政村，地廣人稀的地域特色下也意味著反竊查違行動存在一定難度?！白钸h(yuǎn)的檢查區(qū)域需要開車三小時，交通不便利下還需要步行、坐船?！毕蝽渤航榻B。

國網(wǎng)沅陵縣電力公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，百日攻堅(jiān)期間，同志們持續(xù)工作15小時乃是常事，還經(jīng)常需要夜間突擊檢查。由于當(dāng)?shù)鼐用褚?guī)范用電的安全、法律意識較薄弱，反竊查違工作阻力較大，需要與竊電份子打“游擊戰(zhàn)”。“增加了工作人員的工作難度和強(qiáng)度是一方面，關(guān)鍵是違規(guī)用電存在很大的安全隱患?！痹撠?fù)責(zé)人表示。

“農(nóng)田耕種的掛鉤竊電行為比較嚴(yán)重、普遍。”向聿澈對農(nóng)戶使用水泵抽水時的竊電行為印象深刻，為確保農(nóng)戶農(nóng)排用電安全，為他們安裝了專用表計(jì)，“由于水泵設(shè)備老化，抽水時漏電造成表計(jì)跳閘，農(nóng)戶們覺得用電不便利，將水泵直接搭到附近的低壓線路上，跳過表計(jì)用電，這是俗稱的‘搭飛火’，這不僅是竊電，而且存在嚴(yán)重的安全隱患，極易造成人員觸電”。

目標(biāo)：從“授人以魚”到“授人以漁”

盡管目前供電所臺區(qū)同期線損合格率提升至目標(biāo)值，但能否維持好用電秩序，同樣是百日攻堅(jiān)工作中的重點(diǎn)。

“之前是授人以魚，接下來的工作就是授人以漁?！毕蝽渤和嘎?，想要保持良好的臺區(qū)同期線損合格率，攻堅(jiān)隊(duì)除了提供人力和技術(shù)支持，更需要幫助兄弟單位提升管理水平，傳授先進(jìn)的管理理念是接下來的工作重點(diǎn)，“我們需要提升現(xiàn)代化管理意識，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才，打造全能型供電所。”

向聿澈認(rèn)為，要提升電力客戶安全用電、法律意識，“宣傳”服務(wù)很重要，將一些用電優(yōu)惠政策切實(shí)地傳達(dá)至客戶，從源頭上杜絕竊電行為，降低損耗及安全風(fēng)險(xiǎn)。“通過兄弟單位的幫扶和支部黨員的影響帶動，相信馬底驛供電所能打造成一支標(biāo)桿供電所?！?/p>