擇優(yōu)公正“選”、精準(zhǔn)多元“育”、從嚴(yán)用心“管”、探索創(chuàng)新“用”……近年來，讓胡路區(qū)深化黨建引領(lǐng)網(wǎng)格服務(wù)管理，錨定“網(wǎng)格化 數(shù)字化”新方向，做好“選、育、管、用”四字文章，著力打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、全能型”網(wǎng)格員隊伍，為平安大慶建設(shè)提供堅實人才支撐。

　　擇優(yōu)公正“選”，把嚴(yán)選聘關(guān)鍵環(huán)節(jié)。注重能力素質(zhì)考察。將優(yōu)秀的品行、高度的責(zé)任心及良好的服務(wù)意識，作為網(wǎng)格員選拔的重要指標(biāo)，列出8項負(fù)面清單，采取筆試、面試方式加大對外招考，參照執(zhí)行公務(wù)員體檢、政審標(biāo)準(zhǔn)，確保所用人員立得住崗位、經(jīng)得起考驗。注重實績實效檢驗。在疫情特殊時期，改進選任方式，打破年齡、學(xué)歷等“硬杠”，創(chuàng)新“社區(qū)工作經(jīng)歷”加分權(quán)重，110余名群眾口碑好、有擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐓^(qū)志愿者如愿進入網(wǎng)格員隊伍。注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)層次。建立專職網(wǎng)格員信息化檔案和專業(yè)人才庫，實現(xiàn)“一人一檔”管理，有效聚集了各方專業(yè)型人才。

　　精準(zhǔn)多元“育”，抓實培養(yǎng)體系建設(shè)。搭建多維培訓(xùn)機制。印發(fā)《讓胡路區(qū)專職網(wǎng)格員培訓(xùn)辦法(試行)》，制定培訓(xùn)計劃，定期為網(wǎng)格員“充電賦能”。組建特色網(wǎng)格學(xué)校。聘用25名兼職教師，常態(tài)開展政治理論及綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計舉辦“網(wǎng)格大講堂”11期，開展崗前培訓(xùn)4批次。增強崗位實踐鍛煉。區(qū)網(wǎng)格協(xié)調(diào)指揮中心采取“一月一主題”調(diào)度，積極推動網(wǎng)格管理向網(wǎng)格服務(wù)轉(zhuǎn)型，讓力量在網(wǎng)格聚集、服務(wù)在網(wǎng)格升級、事情在網(wǎng)格解決。目前，共發(fā)放網(wǎng)格聯(lián)系卡32.21萬張、采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)97萬余個，日均解決樓道堆物、鄰里糾紛等民生實事200余件。

　　從嚴(yán)用心“管”，優(yōu)化履職保障機制。規(guī)范工作職責(zé)。健全網(wǎng)格事項清單機制，細(xì)化17大類網(wǎng)格事項，全面落實網(wǎng)格員“雙查三清四必知”職責(zé)，建立一圖、一群、一號、一牌、一冊“五個一”工作機制，按照“源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋”的步驟有序處理網(wǎng)格事項。優(yōu)化考核管理。建立“平時考核 年度考核 群眾滿意度考核”有機結(jié)合的考評體系，在崗位聘任、評獎評優(yōu)中，根據(jù)網(wǎng)格員考核等次，運用“優(yōu)先推薦”“一票否決”機制。強化職業(yè)保障。區(qū)財政列支“油城優(yōu)秀社區(qū)網(wǎng)格員”考核獎金，構(gòu)建“基本工資 績效 ‘五險一金’”的薪酬體系，月均基本工資上調(diào)至2200元，配備職業(yè)套賬、個人工牌、網(wǎng)格專號，鞏固“亮身份、樹形象”工作成果，搭建“網(wǎng)格驛站”312個。

　　探索創(chuàng)新“用”，搭建晉升成長平臺。打通職業(yè)晉升通道。建立網(wǎng)格員直補社區(qū)工作者晉升機制，社區(qū)工作者缺額時，采取面向聘任制網(wǎng)格員定向招聘方式進行及時補充，目前已有63名優(yōu)秀網(wǎng)格員就地轉(zhuǎn)崗社區(qū)工作者。強化激勵引導(dǎo)。將特別優(yōu)秀的專職網(wǎng)格員作為村、社區(qū)“兩委”成員后備力量進行跟蹤培養(yǎng)，注重從符合條件的優(yōu)秀專職網(wǎng)格員中發(fā)展中共黨員，目前，已有26名專職網(wǎng)格員發(fā)展成為“兩委”成員，117人列為黨員發(fā)展對象或入黨積極分子，140人獲得區(qū)級以上表彰獎勵。注重典型宣傳。堅持示范引領(lǐng)作用，全方位宣傳涌現(xiàn)出的先進人物、典型事跡，全面展現(xiàn)網(wǎng)格員的職業(yè)風(fēng)采和良好形象，群眾對網(wǎng)格的知曉率、滿意度達(dá)到90%以上。

　　大慶日報社全媒體記者 徐衛(wèi)