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工程數(shù)量管理數(shù)字化解決方案,7000個(gè)基建項(xiàng)目驗(yàn)證,效益提升10倍(工程數(shù)量管理系統(tǒng))

2023年6月15日下午,在北京夢誠科技有限公司(以下簡稱夢誠科技)召開的2023世界交通運(yùn)輸大會—全國交通建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新論壇上講到,夢誠科技總經(jīng)理?xiàng)钊f勇表示:作為一家專注于為交通工程項(xiàng)目提供工程量數(shù)字化解決方案的公司,夢誠科技致力于為交通項(xiàng)目工程數(shù)量管理的算量、用量、控量提供數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。

工程數(shù)量管理數(shù)字化解決方案,7000個(gè)基建項(xiàng)目驗(yàn)證,效益提升10倍(工程數(shù)量管理系統(tǒng))

夢誠科技總經(jīng)理?xiàng)钊f勇

建筑施工企業(yè)的視角來看項(xiàng)目管理創(chuàng)新,夢誠科技結(jié)合自身的能力和行業(yè)需要,選擇了。

楊萬勇表示,選擇“工程數(shù)量管理數(shù)字化創(chuàng)新”這一主題進(jìn)行了產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)主題是,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)目前工程項(xiàng)目在進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全三大控制要素中,成本控制壓力持續(xù)增大。

在成本控制的量、價(jià)兩個(gè)要素中,建筑企業(yè)通過集中采購、集中結(jié)算、強(qiáng)化法人管項(xiàng)目等措施,在價(jià)格管控上取得了較大進(jìn)步。

工程數(shù)量管理數(shù)字化解決方案,7000個(gè)基建項(xiàng)目驗(yàn)證,效益提升10倍(工程數(shù)量管理系統(tǒng))

但在工程量的管控上進(jìn)步不大,工程量復(fù)核計(jì)算仍以excel為主,存在效率低下、人員專業(yè)能力依賴度高、數(shù)據(jù)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中利用困難,導(dǎo)致重復(fù)算量等問題;

在用量環(huán)節(jié),比如計(jì)劃、施工記錄等關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動,還是以人工方式填報(bào)錄入管理系統(tǒng)為主,導(dǎo)致一線人員作業(yè)量增加、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、及時(shí)性低、管理基線和執(zhí)行檢視聯(lián)動性差等問題;

在控量環(huán)節(jié),比如驗(yàn)工收方、材料超耗管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動,存在收方量計(jì)算效率低下、管理基線和執(zhí)行檢視聯(lián)動性差,導(dǎo)致重復(fù)收方、多收方、超耗扣款執(zhí)行度低等問題。

結(jié)合這些問題,六年來,夢誠科技持續(xù)研發(fā)交通工程算量、用量、控量的數(shù)字化產(chǎn)品,從公共數(shù)據(jù)服務(wù)、崗位場景賦能、系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成、數(shù)字決策分析等方面,提出了“工程數(shù)量管理數(shù)字化解決方案”。

結(jié)合解決方案,楊萬勇從三個(gè)方面對工程量管理數(shù)字化提出了實(shí)施建議。

1、通過統(tǒng)一WBS分解標(biāo)準(zhǔn)、形象進(jìn)度分解標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)清單分解標(biāo)準(zhǔn)的建立,并明確WBS分解標(biāo)準(zhǔn)與形象進(jìn)度分解標(biāo)準(zhǔn)、勞務(wù)清單分解標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系,建立企業(yè)統(tǒng)一的工程量管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),將工程項(xiàng)目按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分解,滿足分包、進(jìn)度、物資、收入、成本等不同管理活動需求的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工具。

2、通過算量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場收方標(biāo)準(zhǔn)的建立,實(shí)現(xiàn)工程量計(jì)算、責(zé)任成本編制、進(jìn)度計(jì)劃編制、物資計(jì)劃編制、施工記錄、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、分包驗(yàn)工等成本相關(guān)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動的數(shù)據(jù)貫通,各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一量到底的數(shù)據(jù)可復(fù)用、可追溯,避免各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)重復(fù)計(jì)算及數(shù)據(jù)前后一致性差等問題。

3、通過大力培養(yǎng)項(xiàng)目技術(shù)人員的工程量計(jì)算業(yè)務(wù)能力,提升項(xiàng)目人員工程量計(jì)算的準(zhǔn)確度。目前,大部分工程算量人員存在專業(yè)知識欠缺、算量能力不足等問題,需要進(jìn)一步開展專業(yè)培訓(xùn),提高他們的視圖和算量能力。

目前,“工程數(shù)量管理數(shù)字化解決方案”已經(jīng)服務(wù)了7000多個(gè)基建工程項(xiàng)目,為這些項(xiàng)目在工程數(shù)量貫通管理方面的提質(zhì)提效,起到了積極的作用,平均能為項(xiàng)目帶來1%-2%的經(jīng)濟(jì)效益及10倍以上的工程量管理作業(yè)效率。

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