簽約儀式現(xiàn)場。

□文/楊學(xué)宇 本報記者 邱麗娜 張桂英 攝/本報記者 劉大泳

重黨建

企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里

作為共和國裝備制造業(yè)“長子”，哈電集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè)，錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，全力打造我國裝備制造業(yè)百年老店。

近年來，哈電集團黨委大力推進從集團黨委書記到所屬企業(yè)黨組織書記、再到基層單位黨支部書記“三級書記抓質(zhì)量”工作機制，進一步突出基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用；同時，推出“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”為主題的黨建載體工程，進一步增強廣大黨員干部和職工群眾的質(zhì)量意識、規(guī)矩意識，助推集團產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量“雙提升”。

哈電集團堅持把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電賀信重要指示精神作為重大政治任務(wù)，大力發(fā)揚精益求精、勇攀高峰、無私奉獻精神，2022年12月20日，伴隨著哈電集團研制的白鶴灘水電站9號機組正式投入商業(yè)運行，世界單機容量最大白鶴灘水電站實現(xiàn)全部機組投產(chǎn)發(fā)電，標(biāo)志著當(dāng)今世界在建規(guī)模最大、技術(shù)難度最高的水電工程，世界最大的清潔能源走廊全面建成。

作為向集團公司及所屬企業(yè)提供綜合服務(wù)的成員企業(yè)，哈電集團管理服務(wù)公司黨委按照哈電集團黨委有關(guān)工作要求，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力推動兩級領(lǐng)導(dǎo)班子黨建與業(yè)務(wù)能力“雙提升”，切實把黨員干部思想和行動統(tǒng)一到黨中央各項決策部署上來。公司積極將“三級書記抓質(zhì)量”“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”黨建載體工程作為推進改革發(fā)展的強有力抓手，確保企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發(fā)揮在哪里，有效促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，形成了圍繞中心抓黨建，以黨建工作促進各項工作穩(wěn)步、扎實推進的良好局面。

四方代表重溫入黨誓詞。

強擔(dān)當(dāng)

“三級書記抓質(zhì)量”聯(lián)合“黨建載體工程”， 帶動全員合力攻堅質(zhì)效同升

在扎實推進“三級書記抓質(zhì)量”工作中，哈電集團管理服務(wù)公司把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先原則和“品質(zhì)第一、追求卓越、誠實守信、用戶成功”的質(zhì)量方針，以全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心，以適應(yīng)市場需求為導(dǎo)向，以滿足用戶需要為根本，全力抓好黨建引領(lǐng)和質(zhì)效提升。公司黨委把發(fā)揮黨員先鋒模范作用、帶動職工群眾合力攻堅作為組織力建設(shè)的重點任務(wù)，協(xié)調(diào)調(diào)動各方資源，凝聚各方力量，共制定二級清單4項、三級清單23項，組織黨員圍繞29個項目開展攻關(guān)，有力保障年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

公司黨委堅持把“走出困境、從我做起、干部帶頭、黨員示范”黨建載體工程作為“圍繞中心、服務(wù)大局”的重要任務(wù)，引導(dǎo)全體黨員帶頭攻堅克難，圍繞中心開展攻關(guān)62項；通過深入挖掘存在的重點、難點質(zhì)量問題，確定36個黨員先鋒崗，10個黨員示范崗、8個黨員突擊隊和14個黨員服務(wù)窗口，實現(xiàn)重要單位、重點領(lǐng)域黨建載體工程全覆蓋，多措并舉確保做好哈電集團及成員企業(yè)的綜合服務(wù)工作。

疫情期間，公司黨委高度重視疫情防控和安全服務(wù)工作，餐飲系統(tǒng)各單位嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生規(guī)范操作要求，做好相關(guān)廚具餐具清潔消毒工作，做到全部供貨渠道可追溯，相關(guān)檢驗檢疫證明齊全，確保飲食安全。為保障集團及各所屬企業(yè)平穩(wěn)運行，公司不斷提高物業(yè)、保潔、綠化和公寓住宿服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好個人防護和環(huán)境消殺等事項，加大力度突出重點部位的防控工作，保質(zhì)保量完成各項綜合服務(wù)任務(wù)。

“軍警地企”聯(lián)合巡邊。

走出去

打造“區(qū)域性黨建共同體”， 讓黨旗在祖國東極高高飄揚

為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，充分彰顯央企經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任，深入構(gòu)建結(jié)對幫帶、雙向促進、共同提高的基層黨建格局，在哈電集團黨委的指導(dǎo)支持下，哈電集團管理服務(wù)公司黨委積極實施“走出去”戰(zhàn)略，發(fā)起了關(guān)于在撫遠(yuǎn)市烏蘇鎮(zhèn)抓吉赫哲族村開展“軍警地企”黨建共建的倡議，凝聚各方力量，通過結(jié)對共建，創(chuàng)新邊境地區(qū)黨建新模式，讓黨旗在祖國東極高高飄揚。他們及時調(diào)整優(yōu)化基層黨組織建設(shè)，成立了哈電物業(yè)公司撫遠(yuǎn)分公司黨支部，把基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘推進到項目建設(shè)第一線，把黨員先鋒崗深植祖國的最東極；通過與位于祖國東極的撫遠(yuǎn)市烏蘇鎮(zhèn)抓吉赫哲族村及當(dāng)?shù)剀娋筷牴餐蛟臁皡^(qū)域性黨建共同體”，推進“軍警地企”四方共建，合力強邊固防；通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，進一步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，做大做優(yōu)做強國有企業(yè)，為當(dāng)?shù)睾痛迕裉峁└嗟陌l(fā)展空間和“家門口”的就業(yè)機會，助力邊境地區(qū)繁榮穩(wěn)定、振興發(fā)展。

按照年度確定的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，哈電集團管理服務(wù)公司黨委積極打造“東西南北中”產(chǎn)業(yè)布局，其中“東”，即依托“軍警地企”黨建共同體，深度挖掘撫遠(yuǎn)市抓吉鎮(zhèn)赫哲族村的發(fā)展空間，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，開設(shè)食宿一體的“哈電赫哲驛站”，帶動赫哲族村持續(xù)向高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型；“西”，即以新疆西藏為圓點，充分調(diào)研市場，重點拓展白酒業(yè)務(wù)以及牦牛特色產(chǎn)品；“南”，即加快推進“三南”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，夯實海南產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，擴寬湖南業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打好云南鄉(xiāng)村振興組合拳；“北”，即發(fā)揮公司貿(mào)易優(yōu)勢，將貿(mào)易業(yè)務(wù)延伸到北極村；“中”，即以北京服務(wù)保障基地為中心，向外部積極拓展公司業(yè)務(wù)版圖。力爭用3~5年左右時間，實現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更科學(xué)合理、經(jīng)營領(lǐng)域更穩(wěn)固多元、項目產(chǎn)品更具競爭力、市場份額和品牌美譽度更高、經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步提升的發(fā)展目標(biāo)。

新年伊始，伴隨哈電集團管理服務(wù)公司倡議的“軍警地企”四方黨建共建的正式簽約，公司向“東”發(fā)展的戰(zhàn)艦已揚帆起航。公司黨委書記、董事長盧學(xué)鵬表示，“立足赫哲族文化特色和祖國東極的地域優(yōu)勢生態(tài)優(yōu)勢，下一步將依托哈電赫哲驛站，通過整合立體化資源，以成熟的物業(yè)管理和餐飲服務(wù)，讓赫哲漁村變成婚禮夢想打卡地，東極日出觀賞地，野生江魚垂釣地，濕地風(fēng)情游樂地，全魚宴席品嘗地，攝影繪畫創(chuàng)作地，冰雪旅游觀光地，不斷提升哈電赫哲驛站品牌影響力”。

同時，以黨建共建為起點，與各方一起共學(xué)、共建、共育、共發(fā)展，深入構(gòu)建結(jié)對幫帶、雙向促進、共同提高的基層黨建格局，全面提升黨建引領(lǐng)力、基層組織力、區(qū)域融合力、發(fā)展推動力，通過動員黨員“亮身份、建陣地、提服務(wù)”，使物業(yè)“紅”起來，社區(qū)“活”起來，民心“暖”起來，切實打通服務(wù)群眾“最后一公里”；在宣傳推廣黨建共建經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極與哈電集團內(nèi)部企業(yè)互動，讓兄弟單位廣泛的參與到黨建共建工作中，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，不斷提升黨建共建工作質(zhì)量。