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科研項(xiàng)目管理ppt總結(jié)(科研項(xiàng)目管理ppt總結(jié)怎么寫)

即使項(xiàng)目管理軟件( MS Project)模板會自動為我們評估項(xiàng)目的運(yùn)行狀況,但對于項(xiàng)目管理者來說,了解項(xiàng)目的計算方式并驗(yàn)證項(xiàng)目管理軟件是否正常運(yùn)行也很重要。

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除了驗(yàn)證項(xiàng)目管理軟件計算的運(yùn)行狀況之外,了解運(yùn)行狀況的計算邏輯,還可以讓你在必要時清楚地為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行解釋。如果你無法解釋為什么項(xiàng)目狀態(tài)是紅色,那么能夠說服他人的概率就很渺茫了!

項(xiàng)目運(yùn)行狀況只是對當(dāng)前障礙將如何影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按時完成項(xiàng)目的能力的預(yù)測。如果關(guān)鍵路徑任務(wù)延期,則關(guān)鍵路徑任務(wù)每延遲一天,都會導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束日期推后一天。在這種情況下,項(xiàng)目運(yùn)行狀況將為紅色,表示存在一個每延遲一天都會導(dǎo)致項(xiàng)目結(jié)束日期推后一-天且需要解決的障礙項(xiàng)目。

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