近年來，駐馬店市稅務(wù)局堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，聚焦重點工作，堅決完成組織收入、全面從嚴治黨、減稅降費、征管改革等中心工作，以提升干部稅收治理能力為主線，充分發(fā)揮“績效管理抓班子、數(shù)字人事管干部”作用，高位推動、高效落實，不斷激發(fā)稅務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力，全面推動稅收工作創(chuàng)新發(fā)展。駐馬店市稅務(wù)局績效管理連續(xù)4年位居全省優(yōu)秀行列，獲得全省績效管理優(yōu)秀單位稱號。

抓制度、夯基礎(chǔ)，以績效賦能稅收中心工作

該局通過牢牢扭住績效管理這個“總開關(guān)”，始終抓緊牽牢中心工作的“牛鼻子”，為稅收主業(yè)“加力”“賦能”。在制度建設(shè)全面覆蓋中“賦能”。緊緊圍繞“可考、可評、可問責”的制度建設(shè)方向，以省局績效管理指標體系為藍本，因地制宜，化繁為簡，形成稅務(wù)系統(tǒng)績效管理辦法、績效考評結(jié)果運用辦法等績效管理制度。在責任傳導(dǎo)上下貫通中“賦能”。定期召開績效講評分析會，確?！叭巳硕?、個個會”“知差距、明短板”；通過細分績效指標，實現(xiàn)“目標責任化、責任清單化”，保證各項指標承接到位、工作責任壓實到人，實現(xiàn)“千斤萬擔眾人挑，人人肩上有指標”。在比學趕超全員競技中“賦能”。強化考核結(jié)果運用，對組織績效、個人績效排名靠前者，堅持評優(yōu)評先、素質(zhì)培訓、干部選拔“三優(yōu)先”，實現(xiàn)全員爭先、全員競進的良好局面。

抓重點、破難點，以績效破解稅收關(guān)鍵問題

在做好績效管理日常工作基礎(chǔ)上，該局聚焦主責主業(yè)，積極破題、破局、破難，實現(xiàn)“突破重點”“打破難點”的雙向提升。在“重點抓”中破題。牢固樹立績效管理“一把手”工程意識，通過抓績效與抓工作統(tǒng)籌推進、融合互促，實現(xiàn)各項工作的破題爭先。在“難點抓”中破局。認真梳理績效指標，建立重點指標管理臺賬，緊盯考評口徑和關(guān)鍵節(jié)點，常態(tài)化溝通匯報，項目化跟進考評，注重工作實效，把工作往前做，進度往前趕，切實提升工作實效。在“合力抓”中破難。堅持黨委“抓總”，以有力的組織領(lǐng)導(dǎo)帶動責任落地、引領(lǐng)工作開展，把抓績效、提質(zhì)效納入黨委議事日程；各分管領(lǐng)導(dǎo)“抓細”，強化督導(dǎo)、推動落實；各責任部門“抓實”，對標對表、確保實效。

抓品牌、創(chuàng)亮點，以績效凝聚創(chuàng)先爭優(yōu)動力

該局實施“工作項目化，項目品牌化”工作標準，確定“抓黨建、強職能、促創(chuàng)新”三項工作重點，充分利用績效文化，全力抓好創(chuàng)新賦能工作。在品牌創(chuàng)新中“奮起爭優(yōu)”。樹立“有榮譽必爭、有紅旗必扛”理念，圍繞各類榮譽創(chuàng)建持續(xù)發(fā)力，為全市績效工作爭先進位貢獻力量。在品牌創(chuàng)新中“向上爭先”。深入挖掘地方特色文化，以創(chuàng)新增動力、提能力、激活力、挖潛力。2023年全市創(chuàng)新賦能項目成果已有9項獲得國家稅務(wù)總局、省局領(lǐng)導(dǎo)表揚性批示。在品牌創(chuàng)新中“團結(jié)爭效”。在推進稅收重大改革任務(wù)中實施“揭榜掛帥”個人績效加分制度，持續(xù)撬動干部隊伍團結(jié)奮進的動力與活力，讓“人人講績效、個個重績效”成為一種自覺，實現(xiàn)干部隊伍團結(jié)爭效。（李穎亮 魏方方）