2022年以來，中建八局各級黨組織聚焦“三大提升”行動、黨員“三講三比”、貫通式主題黨日活動等，主動創(chuàng)新、積極實踐，涌現(xiàn)出一大批黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的好經(jīng)驗，有效提升了黨建工作質(zhì)量。中建八局微信公眾號開設(shè)“黨建成果巡禮”專欄，全面展示基層黨建創(chuàng)新成果，凝聚全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復興的奮斗力量。

中建八局西北公司黨委認真貫徹落實局黨委“三講三比”活動開展要求，在全公司范圍內(nèi)開展黨員責任區(qū)創(chuàng)建活動，引導廣大黨員樹立先進性意識、展示先進性形象，立足崗位作貢獻，服務公司改革發(fā)展大局，形成了“一個支部一個堡壘”“一個黨員一面旗幟”的生動局面。

圍繞一個目標

西北公司黨委以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，始終牢牢把握“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體要求，把活動的開展與企業(yè)中心工作相結(jié)合，引導廣大黨員自覺把黨員作用發(fā)揮放在促進各項工作目標中去，放在黨支部開展各項活動的部署中去，與支部中心工作的重點和難點相結(jié)合，與黨員崗位成長成才的實際相結(jié)合。

抓好三個步驟

一是印發(fā)一份方案。年初，西北公司黨委印發(fā)《黨員責任區(qū)創(chuàng)建實施方案》，各支部通過劃分責任區(qū)域，結(jié)合崗位特點創(chuàng)造性地開展工作，將黨員任務落到實處，形成責任到人的爭先創(chuàng)優(yōu)格局。

二是全員廣泛參與。57個基層黨支部，通過黨員申報、支部初審、黨總支審定的方式，確定每名黨員的責任區(qū)域并掛牌，實現(xiàn)項目黨員全覆蓋、黨員責任區(qū)網(wǎng)格化，標示牌上標注黨員責任區(qū)、黨員姓名、電話等信息。

三是制定考核細則。各支部根據(jù)自身實際制定“黨員星級責任區(qū)”考核評分細則，年終采取平時督查、月度考核、實地查看、查閱資料等形式，對目標任務完成情況進行確認，考核結(jié)果作為創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)、民主評議黨員的重要依據(jù)之一，激發(fā)了支部的內(nèi)生動力。

聚焦“五個帶頭”

廣大黨員聚焦“五帶頭”，把黨員的標準立起來，把黨員的責任明起來，把先進典型樹起來。

一是帶頭融入現(xiàn)場促生產(chǎn)。模范履行崗位職責和黨員義務，主動融入現(xiàn)場各項管理事宜，積極協(xié)助責任區(qū)內(nèi)的黨建、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、文明施工等各項管理工作。在“安全生產(chǎn)月”，廣泛開展安全生產(chǎn)大排查、隱患大整改活動，同時安排黨員對重點施工項目、重點作業(yè)現(xiàn)場進行全面排查，嚴格落實落實責任到人、過程管控等措施，發(fā)揮黨員的示范作用。

二是帶頭崗位練兵強技能。西北公司黨委高度重視青年人才培養(yǎng)，把精通業(yè)務作為人才培養(yǎng)的基本目標，通過黨員責任區(qū)、業(yè)務擂臺賽，讓廣大黨員帶頭學技術(shù)、學管理。截至目前，累計開展各類培訓190場次，覆蓋培訓5400余人次。同時實施“導師帶徒”結(jié)對幫帶，對新員工、后進員工、一線人員進行業(yè)務指導，做到身邊職工人人業(yè)務過硬，為企業(yè)培養(yǎng)一支有技術(shù)、懂管理的青年隊伍。

三是帶頭解決難題爭一流。黨員帶頭主動研究、攻堅克難。通過組建以黨員為骨干的“技術(shù)攻關(guān)小組”、“創(chuàng)新創(chuàng)效團隊”、“創(chuàng)新工作室”等，認領(lǐng)安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、項目攻關(guān)，截至目前，完成QC成果64項，其中國家級QC成果2項，專利受理180項（其中發(fā)明專利87項），獲得工法19項，涉及工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進等類別，突破制約企業(yè)發(fā)展“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)。

四是帶頭提質(zhì)增效謀發(fā)展。廣大黨員結(jié)合“厲行節(jié)約、勤儉辦企”專項行動，充分發(fā)揮自身主觀能動性，立足項目實際情況，從自身崗位角度出發(fā)，找差距、謀舉措、給建議，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。公司采購系統(tǒng)嚴把各類招標，減少非必要支出；物資系統(tǒng)累計完成模板拼接7.8萬張,對接模板使用率100%。

五是帶頭服務職工轉(zhuǎn)作風。堅持黨建帶群團、群團促黨建。深入貫徹落實“作風建設(shè)深化年”活動，廣大黨員密切聯(lián)系責任區(qū)內(nèi)的職工群眾，及時了解掌握職工群眾的思想動態(tài)和困難，幫助解決職工群眾中出現(xiàn)的各種思想問題，及時傳遞黨組織的關(guān)懷溫暖，努力把責任區(qū)建成一個互相關(guān)心、互相幫助、團結(jié)協(xié)作的集體。同時，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，創(chuàng)建“建證”黨員志愿服務隊，致力困難幫扶、抗擊疫情、環(huán)境保護等，著力構(gòu)建組織服務黨員、黨員服務群眾的長效機制，積極打造開放式融合式黨建工作新格局。

實現(xiàn)四大提升

一是增強了廣大黨員責任意識。對每名黨員進行“量體裁衣，精確引導”，明確了他們的崗位職責、履職目標，使他們把被動工作轉(zhuǎn)化成主動工作，齊心協(xié)助黨支部開展工作，擴大了黨支部的工作面。同時，也傳播了紅色正能量，引導廣大員工積極立足崗位作貢獻。

二是保障了項目高效建造、完美履約。西安咸陽國際機場三期擴建工程項目東航站樓主體結(jié)構(gòu)提前一個月全面封頂；蘭州中川國際機場項目混凝土主體結(jié)構(gòu)提前30天完成施工；呼和浩特新機場第二標段項目60天完成2794跟樁基施工，70天完成121副地連墻施工；烏魯木齊國際機場PPP項目中指廊金屬屋面及玻璃幕墻率先完成施工……各項目全力以赴完成節(jié)點任務。

三是營造了比學趕幫超的氛圍。“標桿式管理”讓表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員成為發(fā)揮傳幫帶作用的導師，對身邊職工進行幫帶，對后進職工多加幫扶，做到身邊職工人人技術(shù)過硬。同時，充分調(diào)動了員工參與企業(yè)發(fā)展管理和治理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動企業(yè)進一步提質(zhì)增效，營造了員工比學習、比安全、比業(yè)績、比擔當?shù)姆諊?，形成了一個個爭先創(chuàng)優(yōu)的小團隊，助推了企業(yè)安全文明生產(chǎn)。

四是搭建了員工快速成長的平臺。為青年員工的快速成長創(chuàng)造了條件，為他們提供了一個展現(xiàn)才能的平臺。培養(yǎng)了一大批有技術(shù)懂管理的青年才干，有效緩解了結(jié)構(gòu)性缺員的矛盾，也樹立了吃苦耐勞、作風扎實、標準化水平高的外在形象，培養(yǎng)了一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別講奉獻”的八局鐵軍。

下一步，西北公司黨委將持續(xù)探索黨員責任區(qū)創(chuàng)建模式，不斷激發(fā)廣大黨員的責任感和使命感，引導黨員干部立足崗位、不忘初心、牢記使命，為中建八局高質(zhì)量發(fā)展目標實現(xiàn)貢獻西北力量！