黨的二十大報告提出，“實現鄉(xiāng)村振興，關鍵在黨，關鍵在人”。農村干部作為農村建設的直接推動者、組織者和實踐者，其素質高低直接關乎鄉(xiāng)村振興的進程與成敗。因此，要從“育、管、用”三方面強化農村干部日常教育管理，以打造一支業(yè)務能力強、綜合素質高、群眾信得過的農村干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興增添智慧、匯聚力量。

注重“育”，提升素質能力。俗話說：“磨刀不誤砍柴工”，要始終將教育培訓作為提升農村干部素質與能力的重要途徑。抓觀念更新，通過培訓引導農村干部樹立發(fā)展和創(chuàng)新意識，不斷適應時代發(fā)展需求；抓業(yè)務培訓，針對分管工作不同，分批分期對農村干部進行崗位素質培訓，助其不斷適應崗位要求；抓致富技能培訓，優(yōu)先培訓農村干部，使其掌握1-2門實用技術，從而增強帶頭致富本領；抓學歷教育，支持鼓勵農村干部和村級后備干部參加各類成人學歷教育，不斷提高科學文化素質，激活鄉(xiāng)村振興“人才活水”。

注重“管”，落實監(jiān)督管理。實行目標管理，農村干部實行半年目標、年度目標、任期目標管理，簽訂任期、年度責任書，同時推行農村干部基礎補貼 績效補貼制度，績效補貼依據目標完成情況發(fā)放。建立健全制度，完善村兩委議事規(guī)則和兩委會聯席會議制度，做到分工不分家；完善黨員、村民代表會議制度，使村內黨務、村務、村干部各項工作都在黨員、村民代表監(jiān)督下進行；深化“四議兩公開”制度，讓群眾參與重大村務決策；健全黨務、村務、財務公開制度，通過公開欄、村民微信群等方式及時規(guī)范公開信息，著力推薦村干部規(guī)范履職。

注重“用”，推動履職擔當。為全面推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施和扎實推進村級治理，有效發(fā)揮村黨組領導核心作用和村干部“領頭雁”效應，探索組建村“一縱一橫”兩類組織，把具體工作任務分解落實到基層每一個組織、每一名干部、每一名黨員、每一名群眾，切實把干部組織起來，群眾動員起來，推動基層力量下沉、治理關口前移、作用有效發(fā)揮，形成社情民意隨時掌握，發(fā)現問題及時報告，矛盾問題妥善處理大事要事全村聯動的良好局面。

總之，基礎不牢，地動山搖。強化農村干部日常教育管理必須時刻記在心上、拿在手上，常抓不懈。（江雪）