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姜曉亮:企業(yè)合同管理風(fēng)險控制流程(企業(yè)合同管理的風(fēng)險防控探討)

姜曉亮 國際法學(xué)碩士 counsel@attorney.net.cn

2023年12月5日,最高人民法院公布《關(guān)于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則若干問題的解釋》,內(nèi)容涵蓋民法典的債法總則、合同總則兩大部分,該司法解釋將對企業(yè)合同合規(guī)管理產(chǎn)生重要的影響。建議顧問單位首先組織相關(guān)管理人員結(jié)合民法典的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行學(xué)習(xí)研討;其次是更新合同合規(guī)管理的制度與流程;接著是修改與供應(yīng)商,客戶等的格式合同文本;最后是通過修訂各個部門與人員的崗位責(zé)任加以落實。

1.合同策劃

1.1 管理模式
企業(yè)的合同管理一般采用各部門歸口管理的模式,如供應(yīng)商合同管理;客戶合同管理;物流合同管理;基礎(chǔ)設(shè)施合同管理;行政類合同管理等。本流程不涉及人力資源合同。

1.2.各類合同模板的修訂
結(jié)合民法典合同篇的相關(guān)規(guī)定,對常用合同及相關(guān)協(xié)議的模板進(jìn)行修訂。合同模板先由部門擬定或修正,并按規(guī)定的流程經(jīng)公司研發(fā)部門,銷售部門,采購部門,財務(wù)部門,生產(chǎn)部門和公司負(fù)責(zé)人審核,同時請法律顧問參與審核。企業(yè)在合同模版的條款中應(yīng)當(dāng)明確雙方約定本合同條款不屬于格式條款,同時企業(yè)的合同模板不應(yīng)添加本企業(yè)的各類標(biāo)識。具體可以參考《企業(yè)與法手冊》中的《編撰合同模板的法律建議》一文。

1.3.電子數(shù)據(jù)合同
民法典合同篇規(guī)定,以電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件等方式能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容,并可以隨時調(diào)取查用的數(shù)據(jù)電文,視為書面形式。具體可以參考《企業(yè)與法手冊》中的《通過email簽訂與履行合同的流程》一文。

1.4.履約擔(dān)保
對資信不明的客戶,需首先要求客戶其提供擔(dān)保后,才可以信用銷售:
1)客戶提供不動產(chǎn)抵押擔(dān)保,在雙方簽訂《不動產(chǎn)抵押合同》并在依法辦理抵押登記后,方可供貨 ;同時還需查詢所抵押的廠房是否已經(jīng)被第三人實際占有的情況。
2)關(guān)聯(lián)公司提供保證擔(dān)保;關(guān)聯(lián)公司提供擔(dān)保,除了簽訂保證協(xié)議外,企業(yè)需要收集三方面的證據(jù)作為保證協(xié)議的附件:擔(dān)保公司的公司章程(由公司提供或工商局調(diào)取);擔(dān)保公司的股東會或董事會決議(如果是復(fù)印件一定要核對原件并要求擔(dān)保公司在復(fù)印件上蓋章確認(rèn);擔(dān)保公司股東同意公司對外擔(dān)保的證明或者讓同意對外擔(dān)保的股東直接在擔(dān)保合同上簽字(同意的股東人數(shù)必須符合章程要求)。
3)客戶的法定代表人及股東的夫妻提供保證擔(dān)保;應(yīng)在合同中明確保證人的保證責(zé)任應(yīng)是連帶保證責(zé)任,而不是一般保證責(zé)任。民法典合同篇對保證責(zé)任的規(guī)定作了修改,需要在合同中明示連帶保證責(zé)任,否則為一般保證責(zé)任。

2. 合同訂立

2.1 資信調(diào)查
訂立合同前,掌握對方的資信等情況,如注冊資金,實數(shù)資本,經(jīng)營能力,納稅情況,職工工資,付款信譽(yù),公司信譽(yù),生產(chǎn)狀況,公司資產(chǎn)和負(fù)債。通過客戶信用的評估和控制程序,實現(xiàn)交易決策的定量化和程序化,從而控制風(fēng)險。

2.2 合同審查
合同審查是對合同中可能存在的商務(wù)風(fēng)險與法律風(fēng)險,基于供應(yīng)商或客戶的資信情況,并按照法律的規(guī)定及法律顧問的判斷提供意見。 對在合同審查過程中發(fā)現(xiàn)合同中所存在的對企業(yè)不利的條款,特別是嚴(yán)重不利的條款或重大權(quán)益未予約定的情況、存在嚴(yán)重瑕疵可能導(dǎo)致合同或其部分條款無效的情況;但是否接受該等條款 需要由企業(yè)綜合評估后決定。具體可以參考《企業(yè)與法手冊》中的《企業(yè)審查商務(wù)合同的流程》一文

2.3.簽字蓋章
在合同效力條款中規(guī)定合同須由雙方簽字與蓋章方能生效。重要合同應(yīng)分別由法定代表人與委托代理人簽字,然后由公司蓋章;一般合同應(yīng)由委托代理人簽字并由公司加蓋公章。
嚴(yán)禁在空白文本上蓋章。通常先由對方簽字蓋章后我方才予以簽字蓋章。合同文本2頁的可以雙面打?。?頁以上的須加蓋騎縫章。

2.4 合同登記
合同蓋章生效后,各部門按公司合同管理流程對合同進(jìn)行編號并登記。合同文本原件需按規(guī)定保管;履行合同是使用復(fù)印件或PDF文本。

3. 合同履行

3.1.貨款結(jié)算
財務(wù)部門依據(jù)合同進(jìn)行發(fā)票的開具與收?。皇湛钆c付款工作,付款單位與合同對方當(dāng)事人名稱不一致的,財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)督促付款單位出具委托付款證明。 在合同履行過程中,合同對方所開具的發(fā)票必須先由具體經(jīng)辦人員審核簽字認(rèn)可,經(jīng)主管簽字同意后,再轉(zhuǎn)財務(wù)審核付款。
對供應(yīng)商的付款條件:
1)預(yù)付款必須憑生效的合同;
2)進(jìn)度款必須憑合同和履行進(jìn)度證明;
3)驗收后付款必須憑合同、檢驗單、入庫單、發(fā)票;
4)保質(zhì)金必須憑完成義務(wù)證明。
對客戶的收款程序:
1)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計與催收。
2)財務(wù)部門負(fù)責(zé)匯總及督促檢查。
3)客戶未按時付款時發(fā)送對賬單。
4)客戶再不付款時,發(fā)送付款通知。

3.2 質(zhì)量糾紛
首先需要固定相關(guān)證據(jù):合同,技術(shù)協(xié)議,送貨單,質(zhì)量保證書,照片和錄像,備忘錄;提交有關(guān)鑒定機(jī)構(gòu)和技術(shù)部門進(jìn)行質(zhì)量鑒定;保存好雙方就質(zhì)量糾紛的往來快遞,座談記錄,協(xié)議等;出具相關(guān)損失的財務(wù)報告。

3.3 應(yīng)收賬款
對公司的應(yīng)收帳款實行系統(tǒng)化的管理,包括交易條件,信用評估,部門審核,定期對帳,定期探訪,合理激勵等多種有效的措施,縮短收帳周期,減少呆帳、壞帳的損失。
對客戶應(yīng)付而未付的款項,建立應(yīng)收帳款案卷,如合同、送貨單證、發(fā)票、往來email、客訴、對帳單等等;分析原因,研討對策。對大筆金額的欠款及信用狀況不明的客戶,在每次郵寄發(fā)票時必須同時附寄對帳單(并在合同中增加對帳條款)。
參考文獻(xiàn):《企業(yè)與法手冊》中的《企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險管理流程》。

3.4 EMS信函
按照司法判例,企業(yè)需要通過EMS寄送重要的文件與發(fā)票等文件,否則如果對方否認(rèn)的話,法院可能會認(rèn)為未送達(dá)。
格式合同中應(yīng)增加通知送達(dá)條款,約定因企業(yè)地址或名稱變更而無法送達(dá)的處理方法。
變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合公文收發(fā)的要求,必須在填寫快遞單時在內(nèi)件品名欄目內(nèi)注明信封中的文件名及內(nèi)容,快遞存根或簽收憑證作為合同組成部分妥善保管。

3.5 違約責(zé)任
企業(yè)可以在合同中約定一方違約時根據(jù)違約情況支付具體數(shù)額的違約金。之所以選擇約定一個具體數(shù)額的違約金,是因為很多情況下守約方的損失難以證明。如果一旦違約,要由守約方來證明其違約損失,那當(dāng)事人對于在合同對于違約金的約定就會落空。

4. 合同評估

4.1 對每一供應(yīng)商與客戶單獨建立檔案
業(yè)務(wù)部門,技術(shù)部門和財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同的分類,按公司的要求,不定期匯總各自工作范圍內(nèi)的合同訂立和履行情況,所有涉及客戶與供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書,產(chǎn)品質(zhì)量;產(chǎn)品安全;延時交貨;投訴處理;技術(shù)支持;包裝條件;規(guī)格準(zhǔn)確;單證文件;交貨數(shù)量;保修維護(hù)等文件, 均應(yīng)建檔。

4.2 合同評估會議
評委由公司領(lǐng)導(dǎo)與采購,生產(chǎn),質(zhì)量,銷售,財務(wù)等部門的人員組成。評估內(nèi)容:
采購部門: 價格、數(shù)量穩(wěn)定、按時交貨;
質(zhì)量部門: 規(guī)格準(zhǔn)確、質(zhì)量穩(wěn)定、包裝、質(zhì)檢報告和文件的準(zhǔn)確、投訴處理;
生產(chǎn)部門: 質(zhì)量、技術(shù)支持、按時交貨;
銷售部門: 客戶資信,應(yīng)收賬款;
財務(wù)部門: 發(fā)票單證;付款期限,付款條件。

4.3 合同歸檔
通過檢查公司合同履行全程, 各經(jīng)辦人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料(包括與有關(guān)的文書、圖表、email以及合同流轉(zhuǎn)單等)按合同編號整理,交檔案管理人員存檔,不得隨意處置、銷毀或遺失。
供應(yīng)商或客戶終止交易后,所有檔案必須保存3年以上。

4.4. 績效考核
公司定期按照合同管理流程及崗位責(zé)任對合同管理工作進(jìn)行考核,將合同簽訂,履行情況、合同檔案等績效考核。
凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況或遺失合同有關(guān)文件而給公司造成損失的,經(jīng)辦人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。
通過考核, 修改完善合同管理流程和格式合同;修訂相關(guān)部門及職工的崗位責(zé)任。

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