內部晉升是指企業(yè)內部符合條件的員工從現有的崗位晉升到更高層次崗位的過程。概述內部晉升是公司選撥人才的一種方式方法

優(yōu)點：

1）對候選人的優(yōu)缺點有很好的了解；

2）員工候選人很了解公司；

3）會提高員工的士氣和動力；

4）會提高企業(yè)對目前人力資源的投資回報。

缺點：

1） 近親繁殖，不利于創(chuàng)新思路和新政策的貫徹和執(zhí)行。

2） 那些沒有得到提拔的應征者可能會不滿，因此需要做解釋和鼓勵的工作

3） 當新主管從同級員工中產生時，工作集體可能會有抵觸情緒，這使得新主管不容易立領導聲望

4） 許多企業(yè)都要求管理人員將職位空缺情況公布出來，并且要同所有的內部候選人進行面談，從而浪費了時間

5） 如果企業(yè)已經有了內部補充的慣例，當企業(yè)出現創(chuàng)新需要而急需從外部招募人才時，可能遭到現有員工的抵制，損害員工的積極性。

當然外部招募也有其優(yōu)缺點

外部招募的優(yōu)點：

1）得到更多人才；

2）給企業(yè)帶來新活力和概念；

3）從外部雇用有技術或有管理才能的人往往比較便宜、容易。

缺點：

1）吸引、聯系和評價外來員工較困難；

2）調整和定位期較長；

3）會影響那些認為自己可以勝任空缺職位的內部員工的士氣。