愁啥來啥，這馬上年底了，領導又開始催著做年度總結了，做不好還影響明年的部門預算，和做了10年合規(guī)工作的朋友那里要來的企業(yè)合規(guī)年度報告，你顧慮的我都為你準備好了！

先從整體思路介紹今年的合規(guī)工作進度以及合規(guī)工作近一年的突出成就和目標，附帶新一年的合規(guī)工作規(guī)劃，3000字合規(guī)報告主打一個即拿即用。

20**年，公司全面貫徹**精神，緊密圍繞**風險管理與內控合規(guī)?作的總體要求，以“重合規(guī)、建體系、強監(jiān)督”為主線，著?加強合規(guī)建設，深化合規(guī)管理，完善合規(guī)管理體制機制。面對競爭激烈的市場環(huán)境和日益提升的監(jiān)管要求，準確把握合規(guī)工作面臨的新形勢，切實增強依法合規(guī)經營的緊迫感和責任感，為公司實現(xiàn)新時期發(fā)展目標發(fā)揮積極作用。本年度，公司扎實開展合規(guī)審核、合規(guī)咨詢、合規(guī)監(jiān)測、合規(guī)檢查、合規(guī)培訓等各項合規(guī)管理工作，為公司經營管理的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航?，F(xiàn)將公司XXXX年度的合規(guī)管理?作情況匯報如下：

?、總體?作思路

?個理念：充分認識當前防風險、強監(jiān)管的主旋律，持續(xù)深化“風險管理和合規(guī)經營創(chuàng)造價值”的理念。

兩個著?：著?加強精細化管理，著?強化基礎建設，實現(xiàn)風險管理與內控合規(guī)?作上?平。

三個適應：加快構建與監(jiān)管環(huán)境相適應、與集團、總公司要求相適應、與公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略相適應的風險治理體系。

四個抓?：持續(xù)完善以考核約束、現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場監(jiān)控、制度執(zhí)??為四?抓?的風險運?監(jiān)控體系。

監(jiān)管評價：全司風險管理與內控合規(guī)?作滿?日益提升的監(jiān)管要求，嚴控處罰風險，監(jiān)管評價要爭先進位。

?、合規(guī)管理基本情況

（?）合規(guī)管理的目標

合規(guī)管理的目標是：通過建立健全合規(guī)管理制度和體系，實現(xiàn)對合規(guī)風險的有效識別和防范化解，培育全員主動合規(guī)?化，增強自我約束能?，保障公司及全體?作?員在經營管理和執(zhí)業(yè)過程中的?為符合法律、法規(guī)和準則，?求在公司內形成內部約束到位、相互制衡有效、內部約束與外部監(jiān)管有機聯(lián)系的長效機制，為公司持續(xù)規(guī)范發(fā)展奠定堅實基礎。