合同管理是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，合同管理內(nèi)控設(shè)計要點對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。以下是一些合同管理內(nèi)控設(shè)計要點的建議：

1. 合同簽訂流程控制

合同簽訂流程的控制對于確保合同簽訂過程中的準確性和合規(guī)性至關(guān)重要。企業(yè)應該設(shè)計一套完整的合同簽訂流程，包括合同審核、合同起草、合同談判、合同簽署、合同生效等各個環(huán)節(jié)，并制定相應的規(guī)則和流程，確保合同簽訂過程中的各個環(huán)節(jié)順利進行。

2. 合同執(zhí)行控制

合同執(zhí)行控制是合同管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應該設(shè)計一套完善的合同執(zhí)行控制機制，包括合同變更、履行、支付等各個環(huán)節(jié)的控制。企業(yè)應該制定相應的規(guī)則和流程，對合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保合同的順利執(zhí)行。

3. 合同風險管理

合同風險管理是合同管理中非常重要的一環(huán)，企業(yè)應該設(shè)計一套完善的合同風險管理機制，包括合同審核、合同審查、合同評估等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該制定相應的規(guī)則和流程，對合同的風險進行評估和控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免合同風險對企業(yè)的健康發(fā)展造成負面影響。

4. 合同信息管理

合同信息管理是合同管理中非常重要的一環(huán)，企業(yè)應該設(shè)計一套完善的合同信息管理系統(tǒng)，包括合同信息收集、存儲、處理、共享等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該制定相應的規(guī)則和流程，對合同的信息進行管理和保護，確保合同信息的準確性和完整性。

5. 合同質(zhì)量管理

合同質(zhì)量管理是合同管理中非常重要的一環(huán)，企業(yè)應該設(shè)計一套完善的合同質(zhì)量管理機制，包括合同審核、合同評估、合同檢查等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)應該制定相應的規(guī)則和流程，對合同的質(zhì)量進行監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保合同的質(zhì)量符合企業(yè)的要求。

合同管理內(nèi)控設(shè)計要點對于企業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)應該設(shè)計一套完整的合同管理流程，并制定相應的規(guī)則和流程，確保合同管理各個環(huán)節(jié)的順利進行。同時，企業(yè)應該加強合同風險管理，