國防科研項目管理細(xì)則

為加強(qiáng)國防科研項目的管理，提高科研項目的質(zhì)量和效率，保證項目的順利進(jìn)行，現(xiàn)制定如下細(xì)則。

一、項目申請

1. 科研項目申請應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)向項目管理部門提交。申請人應(yīng)提供以下材料：

– 項目申請書
– 項目可行性研究
– 技術(shù)方案
– 預(yù)算
– 進(jìn)度計劃
– 參考文獻(xiàn)

2. 項目管理部門應(yīng)在收到申請后及時進(jìn)行審核，提出審核意見，并在3個工作日內(nèi)決定是否批準(zhǔn)申請。

3. 項目申請批準(zhǔn)后，申請人應(yīng)按照項目計劃進(jìn)度進(jìn)行項目施工。

二、項目管理

1. 項目管理應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：

– 項目啟動
– 項目規(guī)劃
– 項目設(shè)計
– 項目施工
– 項目驗(yàn)收

2. 項目管理部門應(yīng)建立項目檔案，記錄項目進(jìn)展、成果和問題，并定期進(jìn)行項目評估。

3. 項目管理部門應(yīng)制定項目管理制度，包括項目進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理等。

三、項目驗(yàn)收

1. 項目驗(yàn)收應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：

– 項目測試
– 項目驗(yàn)收報告
– 項目驗(yàn)收合格

2. 項目管理部門應(yīng)在項目完成后及時進(jìn)行項目驗(yàn)收，并將驗(yàn)收結(jié)果告知申請人。

四、項目檔案管理

1. 項目檔案管理應(yīng)按照以下步驟進(jìn)行：

– 項目啟動
– 項目規(guī)劃
– 項目設(shè)計
– 項目施工
– 項目驗(yàn)收
– 項目檔案管理

2. 項目管理部門應(yīng)建立項目檔案庫，并定期對項目檔案進(jìn)行整理和備份。

五、其他

1. 其他規(guī)定：

– 申請人應(yīng)遵守項目管理相關(guān)規(guī)定，按時提交材料，遵守保密要求，保證項目進(jìn)度和質(zhì)量。
– 項目管理部門應(yīng)對項目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理項目中出現(xiàn)的問題。
– 項目管理部門應(yīng)制定項目風(fēng)險管理計劃，并加強(qiáng)對項目實(shí)施風(fēng)險的預(yù)測和評估。

以上細(xì)則為國防科研項目的管理提供了明確的規(guī)定，有助于項目管理人員更好地管理項目，提高項目的質(zhì)量。