科研項目管理文檔是項目管理中非常重要的一部分，它們記錄和描述了項目的各個方面，包括項目的目標、范圍、時間、成本、質(zhì)量、風險等。以下是一些常見的科研項目管理文檔：

1. 項目計劃書：項目計劃書是項目的基礎(chǔ)文檔，它描述了項目的范圍、目標、任務(wù)、時間表、資源、風險等信息。項目計劃書通常由項目經(jīng)理和項目團隊編寫，并經(jīng)過審核和批準。

2. 項目預(yù)算書：項目預(yù)算書描述了項目的成本，包括人力、物料、技術(shù)和設(shè)備等方面。預(yù)算書通常由項目經(jīng)理和項目團隊編寫，并經(jīng)過審核和批準。

3. 項目質(zhì)量管理文檔：項目質(zhì)量管理文檔描述了項目的質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證方法。這些文檔通常由項目經(jīng)理和項目團隊編寫，并經(jīng)過審核和批準。

4. 項目風險管理文檔：項目風險管理文檔描述了項目的風險計劃、風險分析和風險應(yīng)對方法。這些文檔通常由項目經(jīng)理和項目團隊編寫，并經(jīng)過審核和批準。

5. 項目變更管理文檔：項目變更管理文檔描述了項目變更計劃、變更請求管理和變更控制方法。這些文檔通常由項目經(jīng)理和項目團隊編寫，并經(jīng)過審核和批準。

6. 項目溝通管理文檔：項目溝通管理文檔描述了項目溝通計劃、溝通方法、溝通工具和溝通記錄。這些文檔通常由項目經(jīng)理和項目團隊編寫，并經(jīng)過審核和批準。

以上是一些常見的科研項目管理文檔，它們對于項目管理非常重要，可以幫助項目經(jīng)理和項目團隊更好地管理項目，提高項目的成功率和成果質(zhì)量。