系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理流程圖

系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理是指在系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)過程中，為了保證系統(tǒng)質(zhì)量，項(xiàng)目進(jìn)度和成本可控，對項(xiàng)目變更進(jìn)行有效的管理。本文將介紹系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理流程圖，以便讀者了解系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理的工作流程。

系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理流程圖如下：

1. 變更申請

在系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)過程中，可能會(huì)發(fā)生一些變更，例如功能變更，性能變更或硬件變更等。這些變更需要由變更申請人提出，并經(jīng)過相關(guān)管理人員的評估和批準(zhǔn)。變更申請人需要提供變更的原因，變更的目標(biāo)和變更的影響等信息。

2. 變更評估

變更評估是評估變更對項(xiàng)目的影響和價(jià)值的過程。評估人員需要對變更進(jìn)行詳細(xì)的分析，評估變更對項(xiàng)目進(jìn)度，成本，質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的影響，并給出評估結(jié)果。

3. 變更批準(zhǔn)

如果變更評估結(jié)果認(rèn)為變更對項(xiàng)目有利，那么變更申請人需要向相關(guān)管理人員提交變更申請，并經(jīng)過管理人員的批準(zhǔn)。管理人員需要審查變更申請，并提供必要的支持，以確保變更能夠成功地實(shí)施。

4. 變更實(shí)施

一旦變更申請被批準(zhǔn)，變更實(shí)施階段開始了。變更實(shí)施人員需要按照變更計(jì)劃實(shí)施變更，并記錄變更實(shí)施的情況。如果發(fā)生任何變更問題，變更實(shí)施人員需要及時(shí)解決。

5. 變更監(jiān)控

在變更實(shí)施過程中，變更監(jiān)控是監(jiān)控變更實(shí)施情況的過程。變更監(jiān)控人員需要對變更實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控，并記錄變更實(shí)施的情況。如果發(fā)生任何變更問題，變更監(jiān)控人員需要及時(shí)解決。

6. 變更總結(jié)

最后，變更總結(jié)是對系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理過程總結(jié)的過程。變更總結(jié)人員需要對系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理過程進(jìn)行評估，并提供有關(guān)變更管理的建議和改進(jìn)。

系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理流程圖表明，系統(tǒng)項(xiàng)目變更管理需要由多個(gè)部門和人員參與，以確保變更能夠成功地實(shí)施，并對項(xiàng)目產(chǎn)生積極的影響。通過有效的變更管理，可以提高系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度和成本可控性，并減少變更對項(xiàng)目的影響。