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集團風(fēng)險管理與內(nèi)部控制建議報告(BT版)(集團風(fēng)險控制有哪些建議)

集團風(fēng)險管理與內(nèi)部控制建議報告(BT版)(集團風(fēng)險控制有哪些建議)

風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系:

  • 全面風(fēng)險管理涵蓋內(nèi)部控制。全面風(fēng)險管理體系框架包括內(nèi)控作為一個子系統(tǒng),全面風(fēng)險管理是對內(nèi)部控制的拓展和延伸。內(nèi)部控制僅是管理的一項職能,而全面風(fēng)險管理貫穿于管理過程的各個方面。
  • 內(nèi)部控制是風(fēng)險應(yīng)對的重要措施之一,但不是唯一措施。企業(yè)還可以采用多種其他措施以應(yīng)對風(fēng)險。
  • 內(nèi)部控制是全面風(fēng)險管理的重要組成部分。對于企業(yè)所面臨的大部分財務(wù)及運營風(fēng)險,特別業(yè)務(wù)流程之中的可控風(fēng)險,內(nèi)控系統(tǒng)是必要的、高效的和有效的風(fēng)險管理方法。
  • 風(fēng)險管理強調(diào)通過前瞻性的視角應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外部各種可控和不可控的風(fēng)險,側(cè)重于戰(zhàn)略、市場、法律等領(lǐng)域;內(nèi)部控制主要通過防范性的視角降低企業(yè)內(nèi)部的可控風(fēng)險,側(cè)重于財務(wù)和運營。

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